*VEILLE DE RECHERCHE EN ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR*
------------------------------------------------------------------------
Une image contenant texte, signe Description générée automatiquement
Septembre 2023
18^e édition
/Un condensé mensuel des dernières publications scientifiques sur
l’enseignement supérieur/
*Ce mois-ci :***
**
* La charge d'étude et la réussite scolaire
* Le lien entre les informations sur les revenus et la préférence
politique concernant les frais de scolarité
* Les réseaux de connaissance à l'université et la réussite sur le
marché du travail
* La planification financières des établissements universitaires
Bonjour à toutes et tous!
Nous vous rappelons que vous pouvez également accéder aux précédentes
éditions de la veille en cliquant ici
<https://listes.grepa.ca/archives/list/veille@listes.grepa.ca/latest>.
Bonne lecture!**
------------------------------------------------------------------------
*****Comment la charge d’étude affecte-t-elle les résultats académiques?*
La plupart des études sur la question de la charge d’étude à
l’université tendent à montrer qu’une hausse de celle-ci a un impact
positif sur les résultats scolaires. Phipps et Amaya (2023) réalisent
une première étude par sélection aléatoire sur ce sujet et arrivent à la
conclusion inverse.
L’étude se concentre sur les étudiants de l’académie militaire de West
Point aux États-Unis. Les auteurs utilisent les données administratives
de l’université portant sur les résultats académiques de 19 192
étudiants de première, deuxième et troisième années de 2001 à 2019.
Chaque semestre par étudiant est un point de donnée, ce qui porte la
taille de l’échantillon à 106 814 observations.
Les auteurs utilisent une particularité de West Point où les étudiants
se font attribuer aléatoirement par l’administration une charge de cours
additionnelle allant de zéro à deux crédits universitaires.
Crucialement, les étudiants n’ont pas le choix d’accepter cette charge
de cours supplémentaire. Cette configuration reproduit une expérience
naturelle par sélection aléatoire et permet d’identifier l’effet causal
de la charge d’étude.
Les auteurs peuvent ainsi recréer un groupe traitement composé des
semestres étudiants ayant reçu une attribution d’un ou deux crédits
supplémentaires et un groupe contrôle composé de ceux n’en ayant reçu
aucun. Deux variables d’intérêt principales sont mesurées par les
chercheurs, soit la note globale (GPA) pour les cours obligatoires et la
probabilité d’échouer au moins un cours.
Les résultats montrent que la charge de travail supplémentaire se fait
au détriment des résultats scolaires. L’attribution d’une charge d’étude
est associée à une baisse de la note globale de 0,03 à 0,05 pour un
crédit supplémentaire et de 0,06 à 0,11 pour deux crédits
supplémentaires. Quant à la probabilité d’échec, elle augmente 0,3% à
0,5% pour un crédit supplémentaire et de 0,5% à 1,0% pour deux crédits
supplémentaires.
Les auteurs que concluent que, toutes choses égales par ailleurs, la
charge de cours et la réussite scolaire se substituent l’un à l’autre.
Conséquemment, des politiques visant à augmenter le temps d’études
devraient aussi inclure des moyens de réduire les charges de temps des
activités non académiques des étudiants.
_Pour en savoir plus :_
Phipps, A., & Amaya, A. (2023). Are Students Time Constrained? Course
Load, GPA, and Failing. Course Load, GPA, and Failing. Journal of Public
Economics, 225, 104981.
https://doi.org/10.1016/j.jpubeco.2023.104981
**
------------------------------------------------------------------------
***Les préférences politiques concernant les frais de scolarité
dépendent-elles des informations sur les revenus?*
**
Les frais de scolarité sont un enjeu de politique publique et à cet
égard leur niveau est partiellement déterminé par les préférences
politiques des citoyens. Lergetporer et Woessmann (2023) tentent de
vérifier comment les croyances et les informations concernant les
bienfaits privés de l’éducation universitaire affectent les préférences
par rapport au niveau des frais de scolarité.
Les auteurs réalisent une expérimentation par sondage en cinq vagues.
Les vagues de sondage ont eu lieu en Allemagne au cours des mois d’avril
et juillet des années 2014-2017 et 2020. Les individus répondant aux
sondages ont été scindés en quatre groupes, soit trois groupes
traitements qui ont reçu des informations sur les bienfaits de
l’éducation universitaire et un groupe contrôle qui n’en a pas reçu. Les
auteurs visaient des tailles de 1 000 individus par groupes par sondage,
ce qui leur a permis d’obtenir un échantillon de 15 412 observations.
La variable d’intérêt de l’étude est mesurée par une question du sondage
qui demandait aux participants s’ils étaient en faveur ou en défaveur
avec l’idée que les étudiants paient des frais de scolarité. Les
variables indépendantes étaient mesurées selon les informations sur les
bienfaits de l’enseignement supérieur que recevaient les différents
groupes traitement. Le premier groupe traitement était informé de la
prime salariale des étudiants universitaires. Le second groupe recevait
des informations à propos de la hauteur des dépenses gouvernementales
couvrant les frais de scolarité. Enfin, le troisième groupe recevait des
informations concernant la disparité de l’accès aux études
universitaires en fonction du statut socioéconomique des individus.
Les résultats montrent que certaines informations ont des effets
importants sur les préférences politiques des citoyens. Lorsque les
individus sont informés des primes salariales liées à l’éducation
universitaire, le pourcentage d’appui pour une politique de frais de
scolarité augmente de 8,1%. Toutefois, il n’y a pas de changement
significatif d’appuis à une politique de frais de scolarité lorsque les
individus sont informés des dépenses publiques ou des statistiques
d’accès à l’enseignement supérieur. Selon les auteurs ces résultats
suggèrent que les campagnes d’information sont des outils
potentiellement importants en vue de procéder à des réformes de
politiques de financement des universités.
_Pour en savoir plus : _
Lergetporer, P., & Woessmann, L. (2023). Earnings information and public
preferences for university tuition: Evidence from representative
experiments. Journal of Public Economics, 226, 104968.
https://doi.org/10.1016/j.jpubeco.2023.104968
------------------------------------------------------------------------
*Quel est l’impact de la formation d’un réseau de connaissances à
l’université et la réussite sur le marché du travail?
*
Est-ce que le réseau social développé lors des études universitaires
influence le niveau d’accomplissement sur le marché du travail ? C’est
le sujet des récents travaux d’Ilyés et Sebők (2023). Leur échantillon
couvre le parcours de 7 899 étudiants universitaires hongrois entre 2010
et 2017. Les chercheurs utilisent des données de panel provenant du
Centre d'études économiques et régionales (Centre for Economic and
Regional Studies), couvrant 50% de la population hongroise. Le niveau de
détail des données permet de connaître tous les programmes dans lesquels
un individu s’est inscrit, en fonction des semestres, de l'université
ainsi de son lieu de résidence. Les auteurs ont également des
informations sur les emplois occupés par les individus, de même que le
nom de leur employeur, leur salaire, la durée des emplois et le statut
de chômage.
Comme il n’est pas possible d’observer directement les liens sociaux que
créent les étudiants, les auteurs utilisent les cohortes de chaque
programme et université pour chaque semestre comme proxy. Ils étudient
l’impact d'avoir des pairs (c.-à-d. des étudiants de la même cohorte)
travaillant pour des employeurs potentiels en fonction de plusieurs
variables telles que la possibilité d'être engagé, le salaire horaire,
le prestige et la durée de l'emploi. Ils emploient une régression de
probabilité linéaire pour étudier la possibilité d’être engagé ainsi que
des modèles de régression linéaire à effet fixes pour les autres variables.
Les résultats de l'étude révèlent que les étudiants ayant des contacts
dans les entreprises où ils ont été embauchés bénéficient d'avantages
significatifs. Les étudiants ayant des connexions professionnelles au
sein de leur entreprise ont des revenus 12% plus élevés que ceux n’en
ayant pas. Cependant, cet effet disparaît lorsque l'on compare des
individus avec et sans liens sociaux au sein de la même firme. Les
auteurs en concluent que les contacts universitaires favorisent
l'embauche de personnes dans des entreprises où les nouveaux diplômés
(et probablement tous les travailleurs) gagnent généralement plus.
Les étudiants ayant des contacts dans les entreprises où ils ont été
embauchés occupent également des postes plus prestigieux, avec une
augmentation du prestige allant de 2,3% à 4,5%. Ces étudiants ont
également 1,6 fois plus de chances de rester au moins 1 à 2 ans au même
endroit. Enfin, la probabilité d'être embauché dans une entreprise
augmente de manière faible, mais quand même significative si des pairs y
sont déjà embauchés (+0,02%). Cet effet est cependant plus marqué pour
les liens créés au baccalauréat et dans des cohortes plus petites.
_Pour en savoir plus: _
Ilyés, V., & Sebők, A. (2023). University peers and career prospects:
The impact of university ties on early labor market outcomes. Economics
of Education Review, 96, 102456.
https://doi.org/10.1016/j.econedurev.2023.102456
<https://doi.org/10.1080/00221546.2022.2044976>__
------------------------------------------------------------------------
************
*Quels sont les étapes d’une bonne planification financière des
établissements universitaires?
*
Bien que la planification financière des universités soit un défi
complexe, certains outils comme la modélisation de scénario financier
(financial scenario modelling) permettent de rendre ce processus plus
simple. Afin d’appuyer les universités dans cette démarche, Cropper et
Cowton (2023) identifient les cinq étapes clés à cette modélisation,
appliquée au contexte universitaire du Royaume-Uni.
La première étape se concentre sur la sélection d’un logiciel approprié
pour la modélisation de scénarios financiers. Bien qu’Excel soit une
option régulièrement préférée par les établissements, les auteurs
soulignent quand même que d’autres logiciels peuvent être empruntés,
tels qu’Oracle BI ou Axiom.
La deuxième étape aborde l'identification des variables essentielles à
inclure dans le modèle. Les auteurs mentionnent la prise en compte de
certaines variables critiques pour le financement telles que les frais
de scolarité des étudiants nationaux et internationaux. Ils notent
également qu’une modélisation du lien entre le nombre d’étudiants et le
financement peut s’avérer utile à un établissement, étant donnée
l’importance de ce facteur dans les revenus des universités. C’est
pourquoi les auteurs proposent de suivre également l’évolution du taux
de rétention des étudiants ainsi que de ce qui influence leur
recrutement. Ils mentionnent également de ne pas oublier de prendre en
compte l’inflation lors de la planification sur plusieurs années.
La troisième étape se penche sur la construction du modèle. Les auteurs
recommandent l'utilisation de formules mathématiques pour lier et
modéliser les différentes variables. Une distinction entre les coûts
fixes et variables est préconisée, et il est recommandé de procéder à
plusieurs itérations pour affiner le modèle. La quatrième étape traite
de l’implantation du modèle. Les auteurs soulignent l’importance de
choisir un degré de sophistication approprié, balançant entre les
bénéfices de la simplicité d’un modèle et le niveau de détail qu’il peut
offrir. Ils suggèrent d’étudier un petit nombre de variables qui ont le
plus grand impact sur le financement. C’est également à ce moment que
l’institution choisit un scénario de base, duquel les analyses de
sensibilité seront basées.
Enfin, la cinquième étape se concentre sur l'évaluation continue du
modèle. Les administrateurs devraient réévaluer celui-ci à intervalle
régulier, en prenant en compte les commentaires des agents impliqués
dans l’utilisation du modèle.
_Pour en savoir plus : _
Cropper, P., & Cowton, C. J. (2023). Financial scenario modelling: a
guide for universities. Journal of Higher Education Policy and
Management, 1-14.
https://doi.org/10.1080/1360080X.2023.2256627
------------------------------------------------------------------------
**
Une image contenant texte, signe Description générée automatiquement**
**
Le Groupe de recherche en économie publique appliquée étudie les
différentes politiques d’intervention de l’État. Il est actif en
enseignement supérieur, en fiscalité et en simulations de politiques
publiques.
**
------------------------------------------------------------------------
**
Liste de diffusion de la veille de recherche en enseignement supérieur
-- veille(a)listes.grepa.ca
Pour vous désinscrire, envoyez un courriel à
veille-quitter(a)listes.grepa.ca <mailto:veille-leave@listes.grepa.ca>**